Как вести 100 проектов одновременно | Сергей Копылов

Как вести 100 проектов одновременно

Небольшой тренинг Парабеллума о том, как вести сразу 100 разных проектов.


Разбивать проекты на кластеры по 50 штук

Автофокус управления временем — поможет справиться с сделали одно дело, появилось три

не слезать с проекта, пока нет конкретного ощутимого результата
посвящать каждому кластеру по неделе времени

как можно меньше переключаться между проектами. Можно переключаться между задачами, бьющими в одну точку
все дела приходящие по другим проектам пишем на бумагу и откладываем до завершения текущего проекта

Три роли — исполнитель, менеджер, бенифициар — тот кто получает пользу. Стараться быть только последним

Делигировать задачи а не проекты. От исполнителей должно быть как можно меньше креатива — они должны делать задачи по вашим задумкам.
Контролировать результат и дату

Стремиться к командному аутсорсингу. Компании сделают это намного дороже но лучше

Поощрение за каждый сделанный проект. Сделал дело гуляй смело

Завершать по одному проекту в день.
Если не получается — завершаешь мелкий проект на 30-40 минут. Должен быть список таких проектов.
Концентрируемся на финале. Главная задача зафиналить. Украшательства оставляем на второй этап

После проекта должно остаться хорошее послевкусие. Если оно плохое — значит лезем не на то дерево

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong> <font color="" face="" size=""> <span style="">